7月22日,工(gōng)業科(kē)技(jì )召開2024年上半年經濟運行分(fēn)析會,全面總結上半年經濟運行整體(tǐ)情況,深刻剖析當前存在的主要問題,研究部署後續重點工(gōng)作(zuò)。公(gōng)司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)房逸靖主持會議并講話,領導班子成員、中(zhōng)層管理(lǐ)人員參加會議。
會上,各子分(fēn)公(gōng)司就指标完成情況、存在問題、下一步計劃等三個方面進行彙報。公(gōng)司計财部作(zuò)上半年經濟運行情況分(fēn)析。
公(gōng)司黨委副書記、董事、總經理(lǐ)房逸靖全面客觀總結成績,并指出,面對内外部經營形勢變化帶來的壓力,廣大幹部迎難而上、承壓前行,按照既定方向和要求紮實開展各項工(gōng)作(zuò),确保公(gōng)司各項經營任務(wù)穩中(zhōng)有(yǒu)進、進中(zhōng)提質(zhì)。他(tā)強調,下半年各單位要高度重視,堅定信心、攻堅克難,追趕進度、補齊短闆,全力推動經濟持續回升向好。
就下半年工(gōng)作(zuò),房逸靖提出了五個方面的要求:一是全面彙聚高質(zhì)量發展澎湃力量。公(gōng)司上下要緊張起來、行動起來,堅持問題導向,壓實工(gōng)作(zuò)責任,全力應對挑戰,築牢穩健發展根基,确保公(gōng)司真正實現行穩緻遠(yuǎn)。
二是全力推進專班招商(shāng)引資,推動公(gōng)司從“全員招商(shāng)”向“專班招商(shāng)”轉變。要加強招商(shāng)工(gōng)作(zuò)合力,推動高素質(zhì)招商(shāng)幹部隊伍建設,建立一支懂産(chǎn)業、懂政策、懂企業、懂談判的招商(shāng)隊伍。三是全面加強存量資産(chǎn)管理(lǐ),推動資産(chǎn)從“存量包袱”向“發展财富”轉變。要理(lǐ)清存量資産(chǎn)底數,采取有(yǒu)效方式着力降低園區(qū)資産(chǎn)持有(yǒu)成本、管理(lǐ)成本,壓降載體(tǐ)空置率。四是全力做好中(zhōng)小(xiǎo)企業培育,推動企業從“鋪天蓋地”向“頂天立地”轉變。要精(jīng)心選種育苗,設立企業培育庫,開展分(fēn)級分(fēn)類指導,千方百計幫助企業提高“上岸率”,确保企業穩中(zhōng)有(yǒu)進、進中(zhōng)向好,實現增量升級。五是全面加強黨的紀律建設。要以黨紀學(xué)習教育為(wèi)抓手,推進全面從嚴治黨走深走實,持續深化改革,以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發展。